“你問我有什么秘訣？我覺得是沒有的。在醫(yī)院，黨務(wù)工作就是我的正業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)地做就對(duì)了。”每當(dāng)說起自己從事的黨建工作，浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院黨委常務(wù)副書記兼副院長吳弘萍總是謙遜地覺得“沒有什么特別值得夸贊的”。
但在其他人眼里，這位有著24年黨務(wù)工作經(jīng)歷的黨員正身體力行地實(shí)踐一位優(yōu)秀黨員的必備品質(zhì)：信念堅(jiān)定、矢志堅(jiān)守、勇挑重?fù)?dān)、無私奉獻(xiàn)。
近日，隨著他獲評(píng)浙江大學(xué)黨建先鋒獎(jiǎng)，越來越多的人走近他、認(rèn)識(shí)他、了解他。
一、實(shí)：瞄著問題去，追著問題走
“在醫(yī)院，基層黨建工作先要做到正?；?、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，然后再有所創(chuàng)新出彩。”2017年，剛剛來到浙大婦院的吳弘萍通過深入一線的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，如果不能將黨建和業(yè)務(wù)融合貫穿在落實(shí)醫(yī)院中心工作和發(fā)展大局的全過程、各方面，那就無法全面發(fā)揮黨支部在推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
基于此，他牽頭主導(dǎo)建立、完善和實(shí)施了系列黨建制度，特別是黨支部書記年終述職考評(píng)制度，實(shí)行早、全覆蓋、有閉環(huán)，為學(xué)校和其他附屬醫(yī)院制定相關(guān)制度提供了有效的經(jīng)驗(yàn)借鑒。
“我們必須堅(jiān)持抓鐵有痕的作風(fēng)和釘釘子的精神推進(jìn)醫(yī)院黨建規(guī)范化建設(shè)。”吳弘萍反復(fù)強(qiáng)調(diào)。
如何留痕？如何讓黨建工作看得見、摸得著？追著這個(gè)問題，吳弘萍又積極探索“一支部一品牌”建設(shè)工作，讓原本規(guī)范化、流程化的工作多了一份直擊人心的文化力量：
住院醫(yī)師第二黨支部黨員耗時(shí)2年，完成近20萬字規(guī)培筆記，目前已經(jīng)成為貼切規(guī)培醫(yī)生需求的重要學(xué)習(xí)資料；
生殖內(nèi)分泌科第二支部組建了一群“胚胎守護(hù)人”，主動(dòng)延長上班時(shí)間，及時(shí)補(bǔ)救失敗的受精，默默助力新生命的誕生；
行政第二黨支部與寧?？h婦幼保健院行政后勤黨支部簽訂黨建共建協(xié)議，多位黨員多次下沉分享管理經(jīng)驗(yàn)、開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，寧?？h婦幼保健院等級(jí)醫(yī)院評(píng)審順利通過；
截至目前，醫(yī)院各黨支部已立足崗位推出40余個(gè)基層黨建品牌，極大地發(fā)揮黨員的先鋒模范和示范引領(lǐng)作用，推動(dòng)了黨建和業(yè)務(wù)互融互促。浙大婦院的黨建品牌建設(shè)也成為了婦幼健康文化的重要組成部分。在前不久國家衛(wèi)健委婦幼司公布的“首批國家婦幼健康文化特色單位”名單中，浙大婦院榜上有名，并榮膺“十佳案例”。
二、新：既做“主攻手”，又打“配合拳”
從學(xué)校到醫(yī)院，轉(zhuǎn)換的是工作地點(diǎn)，不變的是對(duì)黨建工作的熱愛和思考。在吳弘萍看來，要加強(qiáng)黨員干部思政工作和經(jīng)常性學(xué)習(xí)，必須搭建一個(gè)良好的文化平臺(tái)。
在他的大力推動(dòng)下，“杏林”系列黨員干部教育品牌應(yīng)運(yùn)而生：在每季舉辦的“杏林先鋒”大講堂中，既有專家學(xué)者作專題報(bào)告，也有身邊人講身邊事，分享援非、援藏、援青的感人故事；在每年舉辦1-2次的“杏林優(yōu)才”培訓(xùn)班上，黨內(nèi)干部、黨外干部、青年人才都將得到理論和能力雙提升；組建的“杏林新聲”微黨課宣講團(tuán)，推動(dòng)理論宣講進(jìn)科室、進(jìn)支部、進(jìn)課堂，讓黨員學(xué)習(xí)的“個(gè)人效應(yīng)”發(fā)生“規(guī)模效應(yīng)”；逐步完善“杏林同心”統(tǒng)戰(zhàn)品牌，團(tuán)結(jié)起各民主黨派等黨外人士，通過座談、義診、支部聯(lián)誼等各類活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚起醫(yī)院奮進(jìn)一流的合力。
吳弘萍主導(dǎo)推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)，不遺余力發(fā)掘醫(yī)院文化底蘊(yùn)。“劉天香”廣場承載著醫(yī)院的精神力量，成為一道靚麗的風(fēng)景。新職工始業(yè)教育“必修課”在此舉辦，“教師節(jié)”尊師重教的儀式在這里舉行，激勵(lì)一代代婦院人銘記和弘揚(yáng)醫(yī)者仁心的大醫(yī)精神。醫(yī)院的愿景、使命、核心價(jià)值觀凝練起來了，寫入了《醫(yī)院章程》。黨建長廊建起來了，黨建經(jīng)驗(yàn)編撰成冊，成為黨員學(xué)習(xí)交流的“寶典”。
除了推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)，吳弘萍還積極領(lǐng)辦、推進(jìn)醫(yī)院重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)。今年5月6日，浙大婦院錢江院區(qū)宣布正式啟用，并以助力打造“浙有善育”金名片為主題，宣告了醫(yī)院開啟從西湖時(shí)代邁向錢江時(shí)代的迭代發(fā)展。
是“主攻手”，也可以打好“配合拳”，吳弘萍還積極推進(jìn)助力打造“浙有善育”金名片實(shí)施方案落地，協(xié)助領(lǐng)辦領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，讓“浙有善育”金名片被不斷擦亮：
醫(yī)院完成了世界首例射頻消融術(shù)應(yīng)用于胎兒后頸部腫瘤手術(shù)、全國首例胎兒骶尾部畸胎瘤產(chǎn)時(shí)外科手術(shù)，推進(jìn)出生缺陷綜合防治，胎兒宮內(nèi)治療技術(shù)應(yīng)用持續(xù)創(chuàng)新；
自主研發(fā)高危孕產(chǎn)婦智能評(píng)估云系統(tǒng)，使妊娠風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程實(shí)現(xiàn)更加智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、精準(zhǔn)化；
醫(yī)院開設(shè)SDR感覺式產(chǎn)房，溫馨陪伴分娩服務(wù)進(jìn)一步拓展，多措并舉提升優(yōu)育能力；
建成輻射全省的云上轉(zhuǎn)會(huì)診網(wǎng)絡(luò)，涵蓋877家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，開展遠(yuǎn)程轉(zhuǎn)會(huì)診555次；
打造婦幼健康云學(xué)院，目前已研發(fā)系列課程28個(gè)，直播培訓(xùn)24場，21372人次學(xué)員受益……
三、暖：青年發(fā)展，一個(gè)都不能少
在浙大婦院新一屆中層換屆過程中，有6位年輕骨干被選任走上管理崗位，他們都來自于吳弘萍主導(dǎo)實(shí)施青年骨干鍛煉計(jì)劃。
“醫(yī)院黨委十分重視青年骨干的培養(yǎng)，我作為分管領(lǐng)導(dǎo)，有必要做點(diǎn)什么?！眳呛肫冀榻B說，他探索構(gòu)建的“全生命周期”干部管理體系，從干部規(guī)劃、選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)、監(jiān)督、到退出，都有非常完整的全鏈條式考慮，這也使得醫(yī)院干部人才工作日趨規(guī)范。
青年骨干鍛煉計(jì)劃（第一批）啟動(dòng)儀式現(xiàn)場
在今年推出第二批青年骨干實(shí)踐鍛煉計(jì)劃時(shí)，吳弘萍鼓勵(lì)青年骨干前往管理崗和業(yè)務(wù)崗進(jìn)行交叉任職，加大行政和臨床的相互了解和骨干綜合能力的提升。
“以前不了解行政工作，感覺朝九晚五很輕松，現(xiàn)在不是了?！闭埠?，浙大婦院青年骨干實(shí)踐鍛煉計(jì)劃的受益者，現(xiàn)為醫(yī)院教學(xué)部副主任。通過在行政崗位的歷練，她逐漸加深了對(duì)醫(yī)院運(yùn)營理念和精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)：如何做好教學(xué)管理工作也是醫(yī)院的重要課題和使命之一。除了要做好行政工作外，她還會(huì)合理分配好時(shí)間，看門診、做科研都不落下。她說：做好一名醫(yī)生，既需要腳踏實(shí)地，還要學(xué)會(huì)抬頭看路。
看到青年人成長，吳弘萍很高興，但他還是覺得自己做得“不夠”。他說，“我將以此次獲獎(jiǎng)為契機(jī)，更加盡責(zé)地履行一名黨員和黨務(wù)工作者的職責(zé)，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，為建設(shè)世界一流大學(xué)、建設(shè)一流婦產(chǎn)科醫(yī)院作出更大的貢獻(xiàn)?！?/span>
